A capacidade é medida separadamente da riqueza

• Todos os 52 países definem a escala. Um quadro baseado em um só país descreveria apenas aquele país.
• Uma pontuação alta não é uma receita. Os mecanismos dependem das condições locais. O formato indica onde olhar; o contexto indica o que construir.
• A capacidade muda abaixo do nível nacional, em grupos pequenos o bastante para agir. A pontuação de um país é um proxy aproximado dessas condições.
• Trate o benchmark como um instrumento de medição. Ele testa se uma tentativa de elevar uma capacidade funcionou. Confiança, lacunas e revisões ficam ao lado de cada pontuação.
• A página de diagnósticos testa se as dimensões se reduzem à renda. A página de limites registra falhas conhecidas.

1. Use o valor comparável mais recente de cada país e indicador, com fonte e ano.
2. Aplique a transformação declarada: por milhão, logaritmo ou distância de um alvo.
3. Limite valores extremos com cercas de Tukey em três intervalos interquartis.
4. Normalize de 0 a 100 contra o quadro definido por todos os 52 países. Inverta indicadores em que menos é melhor.
5. Calcule a média dos indicadores disponíveis dentro de uma dimensão, com pesos iguais.
6. Calcule a confiança separadamente como cobertura × atualidade × qualidade da fonte.

Indicadores ausentes reduzem a cobertura e saem da média. Nada é imputado. Pesos iguais mantêm a v0 fácil de contestar.

O registro tem 69 indicadores: 35 com dados, 26 lacunas e 8 linhas aposentadas. Lacunas não têm dataset comparável; linhas aposentadas têm um dataset rejeitado. As duas reduzem a confiança e definem a agenda de coleta. 1 valores vêm de adaptadores de fonte reproduzíveis e 2 de tabelas publicadas, com datas de consulta armazenadas.

• C, medida direta de capacidade. Mede a própria capacidade. O tempo para registrar uma empresa mede a dificuldade de abrir um negócio.
• I, insumo de capacidade. Mede algo que sustenta a capacidade. O gasto em pesquisa é um insumo. Ele não prova que um país lê bem o futuro.
• O, resultado posterior. Mede um resultado que costuma decorrer da capacidade. Patentes podem mostrar experimentação, mas também registros defensivos.
• P, proxy de percepção. Registra o que pessoas ou especialistas dizem, não o que fizeram. Os indicadores de governança agregam opiniões de especialistas.

Um nível diz quem publicou um número. A página de fontes lista o publisher, o banco e a requisição.

• Cobertura é a parcela de indicadores de uma dimensão que tem valor.
• A atualidade cai depois de dois anos de tolerância, em uma janela de 12 anos, até o piso de 0,1.
• Qualidade da fonte é o peso médio dos níveis dos valores presentes.
• Na prática, o produto fica abaixo de 1, então as faixas refletem valores reais.

• Valores históricos usam o quadro de hoje, então a mudança reflete o país.
• Os mesmos indicadores aparecem nos dois extremos. Um indicador novo não pode criar movimento.
• A cesta pode ser menor que a dimensão, então o nível da tendência pode diferir da pontuação. Seu tamanho aparece ao lado da tendência.
• Extensões de 10 e 20 anos são publicadas. Uma extensão ausente mostra até onde os dados chegam.
• Cada indicador tem sua própria linha até 1990 quando há dados. Nada é carregado adiante ou preenchido.
• Cada ponto carrega o valor publicado, o valor normalizado e o nível da fonte.
• Cada rodada compara seus dados com o arquivo anterior e registra valores revisados, adicionados ou removidos.
• Valores com mais de cinco anos não contam para um ano. Valores históricos fora do quadro são limitados a 0 ou 100, e o limite fica registrado.
• Indicadores de adoção costumam subir para todos os países. Compare cada mudança com a mediana antes de chamá-la de progresso.

• Cada registro tem um número publicado, período de referência, fonte e data de consulta.
• Cada registro declara o que o caso não mostra.
• Registros nunca afetam pontuações ou confiança.
• Uma lacuna se torna pontuável quando uma série comparável cobre pelo menos dois países.

• Rodada 1: cada panelista pontua dimensões com pouca cobertura de fontes usando o resumo de evidências e seu conhecimento.
• Rodada 2: cada panelista vê as pontuações e justificativas anônimas da rodada 1, depois revisa ou defende suas pontuações.
• Mantemos a mediana e o intervalo interquartil. Uma faixa acima de 25 pontos é divergência não resolvida.
• Estimativas do painel ficam em seu próprio arquivo e nunca entram no score do indicador ou na confiança. A visão combinada usa uma apenas quando nenhum indicador foi observado.
• O painel também avalia classe, validade, risco de proxy de riqueza e redundância de cada indicador.
• A página Delphi mostra a rodada atual e sua proveniência. A rodada ativa é uma sessão de trabalho, não um painel.

• 0 e 100 são os valores mais fraco e mais forte entre os 52 países. Eles não são uma amostra do mundo, e uma pontuação baixa não é uma porcentagem de capacidade.
• As pontuações usam apenas a observação mais recente. Tendências usam uma cesta compatível contra o quadro atual. Nada é preenchido retroativamente ou imputado.
• Com 52 países, diagnósticos são pistas, não resultados estabelecidos.
• Séries Doing Business estão congeladas em 2019 e sofrem redução no termo de atualidade.
• Ao aposentar compostos de percepção, Coordenação, Confiança e Propósito compartilhado ficaram com um ou dois indicadores. A página de limites traz os detalhes.
• Uniformidade política nunca é tratada como capacidade.

Como contestar qualquer parte disso e o que faria cada decisão cair.